Le coaching
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Le cadre fait face à un défi particulier en étant responsable et imputable par rapport à son rôle tout en ayant à respecter diverses contraintes. De plus, un cadre nouvellement promu d’un rôle professionnel devra se « transformer » pour son nouveau rôle; même après plusieurs années, celui-ci pourra encore éprouver des difficultés à pleinement assumer son rôle, ses compétences professionnelles naturelles refaisant aisément surface.
Les sujets suivants pourront souvent faire l’objet de discussions profitables : le leadership, la délégation, le mentorat des professionnels, les compétences de gestion, la pensée stratégique, la communication, le sens de l’adaptation, le sens politique ou le développement de son réseau. |
