Questions fréquentes relatives au coaching
La principale raison pour laquelle nous recourrons à un coach est que l’on désire accéder à notre plein potentiel afin d’atteindre des résultats personnels ou professionnels plus rapidement et plus efficacement. Dans son essence, l’objet du coaching est de croître et de se développer sur une base personnelle et professionnelle.
Les réponses de l’ICF aux questions suivantes vous aideront à mieux comprendre différents volets du coaching.
Nous vous invitons à prendre connaissance des réponses en allant visiter la page du Coach Federation.
Voici les réponses à quelques interrogations supplémentaires que vous pourriez avoir.
Qui y a-t-il d’unique avec les services de coaching de P3SC?
La combinaison de nos expériences et de nos compétences font l’unicité de nos services de coaching :
Qu’en est-il de la confidentialité des discussions de coaching ?
Que le partenariat de coaching soit pris directement par le coaché ou qu’il soit issu d’une entente tripartite entre le coaché, son organisation et le coach, toutes les discussions durant une séance de coaching sont strictement confidentielles entre le coaché et le coach. Un coach professionnel formé doit respecter le code d’éthique de sa profession.
Quelle est la durée d’un programme de coaching-type ?
Nous recommandons un engagement minimal de 3 à 6 mois afin de profiter du programme de coaching; ce processus constitue un investissement équivalent de 15 à 25 heures de coaching durant cette période. Toutefois, le coaché garde en tout temps le choix du rythme et de la durée du programme de coaching selon les objectifs qu’il désire atteindre.
Est-il préférable d’avoir un coach interne à l’organisation ou externe à celle-ci ?
La principale raison pour avoir recours à un coach externe à l’organisation en est une de « confort personnel », que ce soit consciemment ou inconsciemment. L’esprit humain est généralement moins à l’aise à se sentir en pleine confiance lorsque son interlocuteur peut interagir avec lui dans d’autres circonstances professionnelles ou personnelles.
Est-ce à dire que j’ai une performance médiocre si je fais appel à un coach ?
Au contraire, les personnes faisant appel librement à un coach démontrent une volonté indéniable de transformer une compétence, une attitude ou un résultat d’affaires ou tout autre aspect de leur vie. De plus, plus un individu détient une position élevée dans une organisation, plus grand sera l’impact sur celle-ci; les effets bénéfiques peuvent ainsi être potentiellement décuplés.
Pourquoi le coaching est-il plus efficace qu’une discussion avec des amis, un mentor ou des pairs ?
Parce que le coach a une formation professionnelle le rendant apte à atteindre plus rapidement des résultats concrets pour le coaché. Son objectivité par rapport au coaché de même que sa diversité d’expériences externes à l’organisation amènent au coaché un environnement distinctif pour la discussion. À cet effet, les personnes qui nous entourent, bien que leurs intentions soient bonnes, peuvent nous prodiguer des conseils moins appropriés à notre situation, pouvant même être en conflit d’intérêt avec notre situation. En étant le gardien des objectifs à atteindre et de l’approche à suivre, le coach procure aussi une chance supérieure de résultats concrets pour le coaché.
Est-ce qu’un coach exécutif doit centrer son attention sur des éléments professionnels uniquement ?
Que nous soyons au travail ou dans notre vie personnelle, nous sommes le même individu. Toute amélioration à notre prestation sur un axe professionnel ou un axe personnel aura un effet direct sur l’autre axe de notre vie. De plus, notre transformation professionnelle ne peut s’accomplir que par un changement personnel assimilé. Tous les aspects de notre vie sont inter-reliés.
Les réponses de l’ICF aux questions suivantes vous aideront à mieux comprendre différents volets du coaching.
- Qu’est-ce que le coaching ?
- Comment pouvez-vous déterminer si vous avez besoin de coaching ?
- En quoi le coaching est-il différent des autres professions tels que le mentorat, la consultation, la formation, la psychothérapie, les entraîneurs de sport ?
- Quelles sont les raisons-types pour lesquelles vous aimeriez travailler avec un coach ?
- Pour quelles raisons la profession de coach est-elle en croissance ?
- Comment le coaching se réalise-t-il ? Quelle est l’approche ?
- Combien de temps un coach travaille-t-il avec un individu ?
- Comment vous assurez-vous d’un partenariat compatible ?
- Dans ce partenariat, quels sont les rôles respectifs du coaché et du coach ?
- Qu’est-ce que le coaching requiert d’une personne ?
- Comment le succès d’un processus de coaching se mesure-t-il ?
- Quels sont les facteurs à considérer en rapport avec l’investissement en coaching ?
Nous vous invitons à prendre connaissance des réponses en allant visiter la page du Coach Federation.
Voici les réponses à quelques interrogations supplémentaires que vous pourriez avoir.
Qui y a-t-il d’unique avec les services de coaching de P3SC?
La combinaison de nos expériences et de nos compétences font l’unicité de nos services de coaching :
- une expérience de haut dirigeant pendant de nombreuses années;
- une approche centrée davantage sur une finalité que des moyens;
- une diversité d’expériences tant dans les secteurs publics que privé et ce, dans plusieurs domaines d’industrie;
- une variété de compétences en affaires, en TI, en psychologie et en ressources humaines;
- une formation professionnelle appuyant chacun de nos services.
Qu’en est-il de la confidentialité des discussions de coaching ?
Que le partenariat de coaching soit pris directement par le coaché ou qu’il soit issu d’une entente tripartite entre le coaché, son organisation et le coach, toutes les discussions durant une séance de coaching sont strictement confidentielles entre le coaché et le coach. Un coach professionnel formé doit respecter le code d’éthique de sa profession.
Quelle est la durée d’un programme de coaching-type ?
Nous recommandons un engagement minimal de 3 à 6 mois afin de profiter du programme de coaching; ce processus constitue un investissement équivalent de 15 à 25 heures de coaching durant cette période. Toutefois, le coaché garde en tout temps le choix du rythme et de la durée du programme de coaching selon les objectifs qu’il désire atteindre.
Est-il préférable d’avoir un coach interne à l’organisation ou externe à celle-ci ?
La principale raison pour avoir recours à un coach externe à l’organisation en est une de « confort personnel », que ce soit consciemment ou inconsciemment. L’esprit humain est généralement moins à l’aise à se sentir en pleine confiance lorsque son interlocuteur peut interagir avec lui dans d’autres circonstances professionnelles ou personnelles.
Est-ce à dire que j’ai une performance médiocre si je fais appel à un coach ?
Au contraire, les personnes faisant appel librement à un coach démontrent une volonté indéniable de transformer une compétence, une attitude ou un résultat d’affaires ou tout autre aspect de leur vie. De plus, plus un individu détient une position élevée dans une organisation, plus grand sera l’impact sur celle-ci; les effets bénéfiques peuvent ainsi être potentiellement décuplés.
Pourquoi le coaching est-il plus efficace qu’une discussion avec des amis, un mentor ou des pairs ?
Parce que le coach a une formation professionnelle le rendant apte à atteindre plus rapidement des résultats concrets pour le coaché. Son objectivité par rapport au coaché de même que sa diversité d’expériences externes à l’organisation amènent au coaché un environnement distinctif pour la discussion. À cet effet, les personnes qui nous entourent, bien que leurs intentions soient bonnes, peuvent nous prodiguer des conseils moins appropriés à notre situation, pouvant même être en conflit d’intérêt avec notre situation. En étant le gardien des objectifs à atteindre et de l’approche à suivre, le coach procure aussi une chance supérieure de résultats concrets pour le coaché.
Est-ce qu’un coach exécutif doit centrer son attention sur des éléments professionnels uniquement ?
Que nous soyons au travail ou dans notre vie personnelle, nous sommes le même individu. Toute amélioration à notre prestation sur un axe professionnel ou un axe personnel aura un effet direct sur l’autre axe de notre vie. De plus, notre transformation professionnelle ne peut s’accomplir que par un changement personnel assimilé. Tous les aspects de notre vie sont inter-reliés.
