Conseil d'affaires
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La transformation d’une organisation est une histoire, un grand processus. Elle passe par de nombreux points tournants : du changement des pratiques et des instruments de travail, jusqu’au changement de la culture, des croyances organisationnelles et des habitudes de performance. Sans oublier le passage par le changement des façons de penser et d’interagir.
Une transformation ne peut simplement impliquer de faire plus ou moins la même chose. Elle implique de sortir des “tenus-pour-compte”, de ce qui est déjà établi. C’est là son véritable défi. Une transformation peut paraître risquée, inconfortable, énergivore. Et pourtant, les bénéfices d’une transformation réussie en valent la peine. Demandez à de nombreuses personnes et organisations qui ont vécu une transformation en profondeur. Rares sont celles qui reviendraient en arrière. |
Pour P3SC, la transformation passe par les fondamentaux suivants :
Nos services d’accompagnement en transformation organisationnelle visent essentiellement deux choses :
Nos services en transformation organisationnelle se regroupent principalement selon quatre créneaux.
- Une organisation change lorsque les personnes qui y œuvrent changent.
- Comprendre les personnes impliquées de près ou de loin dans la transformation est essentiel à leur mouvement.
- Un changement doit faire sens pour que les personnes qui le vivront y adhèrent.
- La résistance au changement existe rarement. Ce que l'on perçoit comme une “résistances” est plutôt une réaction normale et saine. Ces réactions indiquent surtout qu’on touche un point d’importance pour les personnes qui réagissent. Les réactions des personnes dans le changement représentent un facteur d’efficacité.
- Une transformation demande du temps et des efforts soutenus. Elle demande de garder un cap indéfectible sur des valeurs, des principes et des objectifs significatifs qui seront des guides essentiels vers la réussite.
Nos services d’accompagnement en transformation organisationnelle visent essentiellement deux choses :
- Favoriser l’adhésion des personnes au changement;
- Responsabiliser les personnes de votre organisation envers la réussite de la transformation.
Nos services en transformation organisationnelle se regroupent principalement selon quatre créneaux.
- Préparation au changement et diagnostic organisationnel;
- Planification de la transformation;
- Formation et développement des compétences;
- Soutien aux acteurs du changement et implantation;
- Évaluation et bilan.
